ProLinks Hub

Creșterea are nevoie de structură.

O construim împreună cu companiile care fac pasul următor — local, național sau internațional.

Cum lucrăm

Implicare în execuție

Colaborăm cu echipele existente, în operațional, până când structura propusă funcționează în practică.

Diagnostic înainte de soluții

Fiecare organizație are alt punct de plecare. Înțelegem întâi cum funcționează businessul astăzi — procese, oameni, date — și construim de acolo.

Schimbarea, construită cu oamenii care o duc mai departe

Lucrăm direct cu managerii prin procesul de schimbare, astfel încât mesajul să ajungă la echipe cu angajament real.

Acoperire prin parteneriate specializate

Ce iese din aria noastră — juridic, recuperare creanțe, resurse umane temporare — este acoperit prin parteneri cu care lucrăm constant.

Servicii

Transformare comercială & organizațională

Consultanță de business și optimizare de procese

Evaluarea și structurarea fluxurilor de lucru — cu precădere în zona comercială — pentru eliminarea blocajelor operaționale, trasabilitatea vânzărilor și configurarea echipelor în raport cu obiectivele de creștere.

Selecția instrumentelor digitale

Analiza nevoilor reale și alegerea soluțiilor potrivite — CRM, ticketing, gestiune de documente — în raport cu procesele și dimensiunea companiei. Implementarea se face cu furnizorul potrivit, cu asistență în definirea cerințelor și în etapa de configurare.

Intrare pe piață și extindere regională

Evaluarea comparativă a piețelor, construcția structurii comerciale locale și a echipei — pentru companii care se extind în România sau în regiune.

Change management și dezvoltare organizațională

Pregătirea organizației pentru schimbare

Sprijinirea managementului în asimilarea noilor procese și instrumente, cu lucru direct pe rolurile de conducere — pentru ca tranziția să ajungă la echipe cu direcție clară.

Mentoring, coaching și training

Mentoring bazat pe experiență operațională și coaching pentru manageri și echipe, în raport cu obiectivele operaționale și comerciale ale companiei. Training acolo unde sunt necesare competențe noi.

Parteneri

Lucrăm cu parteneri specializați pentru ariile care depășesc consultanța comercială și organizațională — astfel încât companiile să aibă acoperire completă, cu aceiași interlocutori.

Konecna & Zacha

Juridic și recuperarea creanțelor întârziate

Asistență juridică în zona comercială și recuperarea creanțelor care nu au putut fi încasate prin demersurile interne ale companiei.

Madock

Plasare temporară, stagii de practică și internship

Integrarea studenților în stagii, programe de internship și proiecte temporare — acces la resurse dinamice și oportunitatea de a identifica din timp viitoare talente.

Clubul de Coaching

Implicare activă în dezvoltarea comunității de coaching

Accent pe aplicarea coachingului în echipe și organizații pentru performanță sustenabilă.

Rețeaua de parteneri este în extindere.

Despre

ProLinks Hub a fost fondată de Catalin Profir, după peste 20 de ani în conducerea comercială a unor organizații B2B din Europa — construcție de la zero, scalare pe piețe multiple, stabilizare post-achiziție.

La acestea se adaugă formare în psihologie organizațională și coaching.

Contact

O primă discuție despre businessul vostru și ce urmează.